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互联网电视该选怎样的合作者-【新闻】

发布时间:2021-05-16 16:04:43 阅读: 来源:儿童床厂家

互联网公司都做电视了?可能是乐视网的超级电视在今年上半年实在太火了,以至于目前其他的视频企业也开始对于电视终端市场蠢蠢欲动,最近几天,百度旗下互联网企业兼视频网站——爱奇艺要做电视的事情到处疯传,而其硬件合作伙伴也从海尔传到了TCL。  互联网企业做电视究竟该选怎样的合作伙伴呢?之前乐视网与夏普的口水战足以对于后来者起到借鉴,外资品牌并非最好的选择。

乐视为何与夏普分道扬镳   掐指算来,乐视网与夏普的蜜月只有短短的20天。  今年五月初,乐视网在新品宣传时,高调地打出了“乐视+富士康+高通+夏普”的超级组合口号,但随后发生的事情出乎所有人的意料,就在乐视超级电视成为行业关注焦点之后,5月27日,夏普突然通过其官方网站发布了一份声明。该声明称,乐视网于5月7日 在其超级电视产品发布会上及相关新闻发布稿中,称“乐视TV由超级组合(乐视+富士康+夏普+高通)打造”似在表明乐视网与本公司联合开发超级电视,但其 实夏普(中国)与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系,其并没有与乐视网合作开发超级电视产品。  很多人或许会感到困惑,既然乐视电视能够火,对于自身已陷入财政危机的夏普来说,这何尝不是一个好的合作伙伴呢?乐视电视可以为夏普的液晶面板提供一个不错的消化口径,对此,奥维咨询(AVC)研究院院长张彦斌认为,乐视电视的出货量不大,而且定价过低,这不仅不能解决夏普十代线面板的出货困境,反而还会冲击到夏普高端电视的现有定价,“从全球角度看,包括十代线在内, 很多面板产线受终端销售节奏影响而阶段性开工不足是现实,因此通过产业合作的方式既在情理之中,也是合作共赢的最佳选择。而乐视的规模也不足以帮助夏普解决开工不足的现状。另一方面,低价格也扰乱了原有彩电厂商的价格体系。”  北京博纳国际影院投资管理有限公司市场研究中心主任郭晓平则认为,“假如你是夏普中国,你没卖屏给乐视,你的客户却说你怎么又给培育了个对手。 乐视借了夏普的牌子充门面,却没有给夏普任何好处,反而被客户指责,夏普中国也有一身怨气。而鸿海入股夏普一直处于僵持状态,在控制权上的激烈交锋也让夏普不愿给鸿海留台阶下。”  于是最后夏普选择了联想作为自己的合作伙伴,显然看重了后者的终端销售经验以及渠道优势,据悉,纵然智能电视产品销量不佳,联想集团内部实际上并没有削减对于智能电视的投资,反而更加重视这部分业务。  反观乐视,由于近期上市的超级电视出现爆炸这类负面新闻,其在硬件开发上的经验不足隐患已经开始显现,夏普或许该感到庆幸,能及早与其“划清界限”。  爱奇艺或与TCL联手   乐视之后,近日另一家百度旗下的视频网站爱奇艺也传来了进军电视行业的消息,不过爱奇艺携手的硬件合作伙伴,可能会是国内的电视厂商,其绯闻对象从海尔传到了TCL。  一个未经证实的消息是,目前包括TCL、海信、创维、康佳、长虹和海尔六大国内电视厂商都先后收到过爱奇艺的合作意向。  其实有关爱奇艺进军电视市场的传闻由来已久,在2013英特尔IDF技术峰会上,英特尔方面表示将于爱奇艺合作进军电视领域。当时英特尔技术专家王松月在峰会的模拟客厅里,打开内置有内嵌有英特尔芯片的电视,同时通过手机上的爱奇艺播放器选中影视内容,长按屏幕后电视上也开始播放手机上的影视剧。而此时,手机既可作为遥控器指挥电视,又可以退出播放模式接打电话。  对此,业内人士认为,对于视频网站而言,自造硬件是个风险较高的门槛,而选择同样是国内品牌的电视终端厂商进行合作,一方面,可以弥补自身的技术、渠道上的不足,另一方面,国内电视厂商可以借助代工全新的电视品牌解决面板的库存问题,还可以通过与视频网站的合作解决其互联网电视的内容不足,这么分析,或许视频网站与国内电视厂商可以谈的筹码更多。  当然,这些互联网电视是否最终会成为自己产品的“终结者”这也是国内电视厂商所忌讳的,毕竟这两年互联网企业和IT企业大举侵入传统电视领域的舆论潮,也让国内终端厂商既尴尬又心怀戒备。  假如又一个乐视电视诞生了,接下来这价格战该怎么打?或许互联网电视的合作者最怕的就是作茧自缚的结果,在这股跨界大潮中,怎样的合作模式才是最安全的?这个问题也是互联网企业需要思考的。

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